آموزش اصول مدیریت
199,800 تومان
برچسب ها :خرید بسته آموزش اصول مدیریت , آموزش اصول و قواعد مدیریت , خرید بسته آموزشی Managemet Fundamentals , آموزش توسعه کسب و کار و مدیریت ,
⚠️ محدودیتها و شرایط سفارش:
- مهلت اعلام ایراد فنی: حداکثر ۲۴ ساعت پس از تحویل کالا.
- تعویض کالا فقط در صورت وجود ایراد فنی تأییدشده انجام میشود.
- آسیبدیدگی ناشی از استفاده نادرست شامل خدمات تعویض نمیشود.
- کالا باید با بستهبندی و لوازم جانبی کامل برای بررسی ارسال شود.
- تعویض تنها پس از تأیید کارشناسان فنی سایت انجام میپذیرد.
- تغییر نظر یا عدم رضایت سلیقهای شامل مرجوعی یا تعویض نیست.
- کالاهای دارای علائم استفاده (خطوخش، ضربه، پارگی) شامل تعویض نمیشود.
- رنگ، مدل یا مشخصات انتخابشده پس از ثبت سفارش قابل تغییر نیست.
- در صورت تأیید ایراد فنی از سوی کارشناسان سایت، صرفاً کالا تعویض می گردد و عودت وجه پذیرفته نیست.
- مرجوع نمودن کالا بدون هماهنگی با فروشگاه ممنوع بوده و فروشگاه هیچ گونه مسئولیتی در این خصوص ندارد.
0
نفر در حال مشاهده این محصول هستند!
توضیحات
دوره آموزشی فارسی اصول مدیریت – Management Fundamentals :
مدیریت چیست؟
مدیریت فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامهریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت میگیرد.
تعاریف مدیریت
تاکنون، تعاریف متعددی برای مدیریت ارائه شده است. برخی از مهمترین تعاریفی که ارائه شده، به قرار زیر است:
– هنر انجام امور با و بهوسیله دیگران
– فرایندی که طی آن تصمیمگیری در سازمانها صورت میپذیرد
– انجام وظایف برنامهریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل
– علم و هنر هماهنگی کوششها و مساعی اعضای سازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف سازمانی
– بازی کردن نقش رهبر، منبع اطلاعاتی، تصمیمگیرنده و رابط برای اعضای سازمان
مدیریت فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامهریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت میگیرد.
تعاریف مدیریت
تاکنون، تعاریف متعددی برای مدیریت ارائه شده است. برخی از مهمترین تعاریفی که ارائه شده، به قرار زیر است:
– هنر انجام امور با و بهوسیله دیگران
– فرایندی که طی آن تصمیمگیری در سازمانها صورت میپذیرد
– انجام وظایف برنامهریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل
– علم و هنر هماهنگی کوششها و مساعی اعضای سازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف سازمانی
– بازی کردن نقش رهبر، منبع اطلاعاتی، تصمیمگیرنده و رابط برای اعضای سازمان
ویژگی های اصلی مجموعه آموزش اصول مدیریت :
– آموزش فارسی اصول و قواعد مدیریت. همه راز و رمز ها یک مدیر موفق !
– آموزش فوق العاده کاربردی و سطح یک جهانی شده از دکتر بریت آندریتا ، مدیر موفق دنیا ، کاملا دوبله و فارسی سازی شده.
با جدیدترین اصول تثبیت شده بین المللی ، کاملا فارسی و ایرانیزه شده .
– شامل دوره آموزشی فارسی و مثال محور “اصول مدیریت” – Management Fundamentals
– بسته ای عالی برای تمام علاقمندان به مدیریت و توسعه تجارت و کسب و کار.
عناوین و سرفصل های این دوره آموزشی (فارسی):
مقدمه
– خوشامدگویی
– آشنایی با دوره
فصل اول – آشنایی با مدیریت
– مدیریت چیست؟
– آشنایی با زمانِ مدیریت و رهبری
– آشنایی با نقش مدیر
– آشنایی با سبک های مدیریت
– انتخاب سبک مناسب
فصل دوم – مدیریت عملکرد
– فرآیند مدیریت عملکرد
– استخدام کارمند
– پذیرش سازمانی
– مشخص کردن اهداف کارمندان
– مربی گری کارمندان
– مشخص کردن مشکلات عملکردی
– ترک سازمان
– مدیریت عملکرد گروهی
فصل سوم – مدیریت افراد
– گذر از پست غیر مدیریتی به پست مدیریتی
– ایجاد اطمینان
– ایجاد انگیزه در بین افراد
– واگذاری مسئولیت
– اجتناب از مدیریت خرد
– برطرف کردن تعارضات
– برگذاری جلسات سودمند
– مدیریت نسل های متعدد
– مدیریت هزاره
– طرز برخورد با مدیر
– مدیریت کارمندان از راه دور
فصل چهارم – مدیریت تجارت
– مدیریت زمان
– مدیریت عملکرد پروژه
– مدیریت بودجه
– آشنایی با ضوابط HR
– تصمیم گیری تجاری
فصل پنجم – نتیجه گیری
– گام آخر
مقدمه
– خوشامدگویی
– آشنایی با دوره
فصل اول – آشنایی با مدیریت
– مدیریت چیست؟
– آشنایی با زمانِ مدیریت و رهبری
– آشنایی با نقش مدیر
– آشنایی با سبک های مدیریت
– انتخاب سبک مناسب
فصل دوم – مدیریت عملکرد
– فرآیند مدیریت عملکرد
– استخدام کارمند
– پذیرش سازمانی
– مشخص کردن اهداف کارمندان
– مربی گری کارمندان
– مشخص کردن مشکلات عملکردی
– ترک سازمان
– مدیریت عملکرد گروهی
فصل سوم – مدیریت افراد
– گذر از پست غیر مدیریتی به پست مدیریتی
– ایجاد اطمینان
– ایجاد انگیزه در بین افراد
– واگذاری مسئولیت
– اجتناب از مدیریت خرد
– برطرف کردن تعارضات
– برگذاری جلسات سودمند
– مدیریت نسل های متعدد
– مدیریت هزاره
– طرز برخورد با مدیر
– مدیریت کارمندان از راه دور
فصل چهارم – مدیریت تجارت
– مدیریت زمان
– مدیریت عملکرد پروژه
– مدیریت بودجه
– آشنایی با ضوابط HR
– تصمیم گیری تجاری
فصل پنجم – نتیجه گیری
– گام آخر
نظرات (0)
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
ورود
هنوز حساب کاربری ندارید؟
ایجاد حساب کاربری
دیدگاهها
پاکسازی فیلترهیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.