آموزش اصول مدیریت
199,800 تومان
برچسب ها :خرید بسته آموزش اصول مدیریت , آموزش اصول و قواعد مدیریت , خرید بسته آموزشی Managemet Fundamentals , آموزش توسعه کسب و کار و مدیریت ,
⚠️ محدودیتها و شرایط سفارش:
- مهلت اعلام ایراد فنی: حداکثر ۲۴ ساعت پس از تحویل کالا.
- تعویض کالا فقط در صورت وجود ایراد فنی تأییدشده انجام میشود.
- آسیبدیدگی ناشی از استفاده نادرست شامل خدمات تعویض نمیشود.
- کالا باید با بستهبندی و لوازم جانبی کامل برای بررسی ارسال شود.
- تعویض تنها پس از تأیید کارشناسان فنی سایت انجام میپذیرد.
- تغییر نظر یا عدم رضایت سلیقهای شامل مرجوعی یا تعویض نیست.
- کالاهای دارای علائم استفاده (خطوخش، ضربه، پارگی) شامل تعویض نمیشود.
- رنگ، مدل یا مشخصات انتخابشده پس از ثبت سفارش قابل تغییر نیست.
- در صورت تأیید ایراد فنی از سوی کارشناسان سایت، صرفاً کالا تعویض می گردد و عودت وجه پذیرفته نیست.
- مرجوع نمودن کالا بدون هماهنگی با فروشگاه ممنوع بوده و فروشگاه هیچ گونه مسئولیتی در این خصوص ندارد.
0
نفر در حال مشاهده این محصول هستند!
توضیحات
دوره آموزشی فارسی اصول مدیریت – Management Fundamentals :
مدیریت چیست؟
مدیریت فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامهریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت میگیرد.
تعاریف مدیریت
تاکنون، تعاریف متعددی برای مدیریت ارائه شده است. برخی از مهمترین تعاریفی که ارائه شده، به قرار زیر است:
– هنر انجام امور با و بهوسیله دیگران
– فرایندی که طی آن تصمیمگیری در سازمانها صورت میپذیرد
– انجام وظایف برنامهریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل
– علم و هنر هماهنگی کوششها و مساعی اعضای سازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف سازمانی
– بازی کردن نقش رهبر، منبع اطلاعاتی، تصمیمگیرنده و رابط برای اعضای سازمان
مدیریت فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامهریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت میگیرد.
تعاریف مدیریت
تاکنون، تعاریف متعددی برای مدیریت ارائه شده است. برخی از مهمترین تعاریفی که ارائه شده، به قرار زیر است:
– هنر انجام امور با و بهوسیله دیگران
– فرایندی که طی آن تصمیمگیری در سازمانها صورت میپذیرد
– انجام وظایف برنامهریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل
– علم و هنر هماهنگی کوششها و مساعی اعضای سازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف سازمانی
– بازی کردن نقش رهبر، منبع اطلاعاتی، تصمیمگیرنده و رابط برای اعضای سازمان
ویژگی های اصلی مجموعه آموزش اصول مدیریت :
– آموزش فارسی اصول و قواعد مدیریت. همه راز و رمز ها یک مدیر موفق !
– آموزش فوق العاده کاربردی و سطح یک جهانی شده از دکتر بریت آندریتا ، مدیر موفق دنیا ، کاملا دوبله و فارسی سازی شده.
با جدیدترین اصول تثبیت شده بین المللی ، کاملا فارسی و ایرانیزه شده .
– شامل دوره آموزشی فارسی و مثال محور “اصول مدیریت” – Management Fundamentals
– بسته ای عالی برای تمام علاقمندان به مدیریت و توسعه تجارت و کسب و کار.
عناوین و سرفصل های این دوره آموزشی (فارسی):
مقدمه
– خوشامدگویی
– آشنایی با دوره
فصل اول – آشنایی با مدیریت
– مدیریت چیست؟
– آشنایی با زمانِ مدیریت و رهبری
– آشنایی با نقش مدیر
– آشنایی با سبک های مدیریت
– انتخاب سبک مناسب
فصل دوم – مدیریت عملکرد
– فرآیند مدیریت عملکرد
– استخدام کارمند
– پذیرش سازمانی
– مشخص کردن اهداف کارمندان
– مربی گری کارمندان
– مشخص کردن مشکلات عملکردی
– ترک سازمان
– مدیریت عملکرد گروهی
فصل سوم – مدیریت افراد
– گذر از پست غیر مدیریتی به پست مدیریتی
– ایجاد اطمینان
– ایجاد انگیزه در بین افراد
– واگذاری مسئولیت
– اجتناب از مدیریت خرد
– برطرف کردن تعارضات
– برگذاری جلسات سودمند
– مدیریت نسل های متعدد
– مدیریت هزاره
– طرز برخورد با مدیر
– مدیریت کارمندان از راه دور
فصل چهارم – مدیریت تجارت
– مدیریت زمان
– مدیریت عملکرد پروژه
– مدیریت بودجه
– آشنایی با ضوابط HR
– تصمیم گیری تجاری
فصل پنجم – نتیجه گیری
– گام آخر
مقدمه
– خوشامدگویی
– آشنایی با دوره
فصل اول – آشنایی با مدیریت
– مدیریت چیست؟
– آشنایی با زمانِ مدیریت و رهبری
– آشنایی با نقش مدیر
– آشنایی با سبک های مدیریت
– انتخاب سبک مناسب
فصل دوم – مدیریت عملکرد
– فرآیند مدیریت عملکرد
– استخدام کارمند
– پذیرش سازمانی
– مشخص کردن اهداف کارمندان
– مربی گری کارمندان
– مشخص کردن مشکلات عملکردی
– ترک سازمان
– مدیریت عملکرد گروهی
فصل سوم – مدیریت افراد
– گذر از پست غیر مدیریتی به پست مدیریتی
– ایجاد اطمینان
– ایجاد انگیزه در بین افراد
– واگذاری مسئولیت
– اجتناب از مدیریت خرد
– برطرف کردن تعارضات
– برگذاری جلسات سودمند
– مدیریت نسل های متعدد
– مدیریت هزاره
– طرز برخورد با مدیر
– مدیریت کارمندان از راه دور
فصل چهارم – مدیریت تجارت
– مدیریت زمان
– مدیریت عملکرد پروژه
– مدیریت بودجه
– آشنایی با ضوابط HR
– تصمیم گیری تجاری
فصل پنجم – نتیجه گیری
– گام آخر
نظرات (0)
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
محصولات مشابه
ورود
هنوز حساب کاربری ندارید؟
ایجاد حساب کاربری
دیدگاهها
پاکسازی فیلترهیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.